GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH E A ADOÇÃO DE PRÁTICAS AVANÇADAS

  • Fabiana Bittencourt Fevorini FEA-USP

Resumo

O objetivo deste trabalho é investigar, em um conjunto de empresas atuantes no Brasil, a relação entre a participação do principal executivo de RH no desenvolvimento da estratégia do negócio e a adoção de práticas consideradas avançadas.  Para esta análise, foram utilizados dados secundários da pesquisa MEPVT-2014. Foram observados dados de 286 empresas participantes que concluíram o processo de pesquisa. As varáveis escolhidas para a análise pretendem refletir as definições encontradas na literatura.     Embora a amostra estudada não seja representativa do mercado brasileiro como um todo, os resultados da pesquisa podem contribuir para a construção de conhecimentos sobre o assunto. A análise dos resultados mostrou que a gestão estratégica de RH pode ser associada à adoção de diferentes práticas, mas que o comportamento das variáveis será diferente.

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Doutoranda em Administração pela FEA-USP, Mestre em Administração pela FEA-USP (2010), Especialista em Administração de Marketing pela FAAP-SP (2004) e graduada em Comunicação Social com Habilitação em Jornalismo pela PUC-SP (1994). Atualmente sou pesquisadora na Fundação Instituto de Administração (FIA) e professora nas Faculdades Integradas Campos Salles (FICS), UBS Escola de Negócios e Faculdade Paulista de Pesquisa e Ensino Superior (FAPPES).

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Publicado
2016-01-12
Como Citar
FEVORINI, Fabiana Bittencourt. GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH E A ADOÇÃO DE PRÁTICAS AVANÇADAS. Augusto Guzzo Revista Acadêmica, São Paulo, n. 17, p. 327-338, jan. 2016. ISSN 2316-3852. Disponível em: <http://fics.edu.br/index.php/augusto_guzzo/article/view/315>. Acesso em: 23 sep. 2020. doi: https://doi.org/10.22287/ag.v1i17.315.

Palavras-chave

Recurso Humanos; Participação Executiva; Gestão Estratégica